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Por quase 130 anos, a General Electric tem sido um dos maiores fabricantes dos Estados Unidos. Agora está desmoronando.
Como símbolo da ingenuidade americana, essa energia industrial colocou sua própria marca em produtos que variam de motores a jato a lâmpadas, utensílios de cozinha e máquinas de raios-X. O pedigree deste conglomerado pode ser rastreado até Thomas Edison. Foi o auge do sucesso comercial e é conhecido por seus retornos estáveis, força corporativa e busca incessante do crescimento.
Mas, nos últimos anos, à medida que a General Electric se esforça para reduzir as operações comerciais e pagar enormes dívidas, sua extensa influência se tornou um problema que a atormenta. Agora, no que o presidente e CEO Larry Culp (Larry Culp) chamou de "momento decisivo", a General Electric concluiu que pode liberar o maior valor, quebrando a si mesma.
A empresa anunciou na terça -feira que a GE Healthcare planeja girar no início de 2023, e as divisões de energia e energia renováveis ​​formarão um novo negócio de energia no início de 2024. A GE de negócios restante se concentrará na aviação e será liderada pela CULP.
Culp disse em comunicado: "O mundo exige-e vale a pena-fazemos o possível para resolver os maiores desafios em vôo, saúde e energia". "Ao criar três empresas listadas globais líderes do setor, cada empresa pode se beneficiar de alocação de capital mais focada e personalizada e flexibilidade estratégica, impulsionando assim o crescimento e o valor de longo prazo de clientes, investidores e funcionários".
Os produtos da GE penetraram em todos os cantos da vida moderna: rádio e cabos, aviões, eletricidade, saúde, computação e serviços financeiros. Como um dos componentes originais da média industrial da Dow Jones, suas ações já foram uma das ações mais amplamente realizadas do país. Em 2007, antes da crise financeira, a General Electric foi a segunda maior empresa do mundo por valor de mercado, ligada à Exxon Mobil, Royal Dutch Shell e Toyota.
Mas, à medida que os gigantes da tecnologia americana assumem a responsabilidade da inovação, a General Electric perdeu o favor dos investidores e é difícil de desenvolver. Os produtos da Apple, Microsoft, Alphabet e Amazon se tornaram parte integrante da vida americana moderna, e seu valor de mercado atingiu trilhões de dólares. Ao mesmo tempo, a General Electric foi corroída por anos de dívida, aquisições prematuras e operações com desempenho ruim. Agora, ele afirma um valor de mercado de aproximadamente US $ 122 bilhões.
Dan Ives, diretor-gerente da Wedbush Securities, disse que Wall Street acredita que o spin-off deveria ter ocorrido há muito tempo.
Ives disse ao The Washington Post em um email na terça -feira: “Giants tradicionais como General Electric, General Motors e IBM precisam acompanhar os tempos, porque essas empresas americanas parecem no espelho e veem crescimento e ineficiência atrasados. "Este é outro capítulo da longa história da GE e um sinal dos tempos neste novo mundo digital".
Em seu auge, a GE era sinônimo de inovação e excelência corporativa. Jack Welch, seu líder sobrenatural, reduziu o número de funcionários e desenvolveu ativamente a empresa por meio de aquisições. De acordo com a revista Fortune, quando Welch assumiu o cargo em 1981, o General Electric valeu 14 bilhões de dólares, e ele valia mais de 400 bilhões de dólares quando deixou o cargo cerca de 20 anos depois.
Em uma época em que os executivos eram admirados por se concentrarem nos lucros, em vez de olhar para os custos sociais de seus negócios, ele se tornou a personificação do poder corporativo. O "Financial Times" o chamou de "o pai do movimento do valor do acionista" e, em 1999, a revista "Fortune" o nomeou "gerente do século".
Em 2001, a gerência foi entregue a Jeffrey Immelt, que revisou a maioria dos edifícios construídos por Welch e teve que lidar com enormes perdas relacionadas às operações de poder e serviços financeiros da empresa. Durante a posse de 16 anos da Immelt, o valor das ações da GE encolheu mais de um quarto.
Quando Culp assumiu o cargo em 2018, a GE já havia despojado seus negócios de eletrodomésticos, plásticos e serviços financeiros. Wayne Wicker, diretor de investimentos da MissionSquare aposentadoria, disse que a mudança para dividir ainda mais a empresa reflete o "foco estratégico contínuo" da CULP.
"Ele continua se concentrando em simplificar a série de negócios complexos que herdou, e esse movimento parece fornecer aos investidores uma maneira de avaliar independentemente cada unidade de negócios", disse Wick ao Washington Post em um email. ". "Cada uma dessas empresas terá seu próprio conselho de administração, o que pode se concentrar mais nas operações enquanto tentam aumentar o valor do acionista".
A General Electric perdeu sua posição no índice Dow Jones em 2018 e a substituiu pela Walgreens Boots Alliance no Índice de Chip Blue. Desde 2009, seu preço das ações caiu 2% a cada ano; De acordo com a CNBC, em contraste, o índice S&P 500 tem um retorno anual de 9%.
No anúncio, a General Electric afirmou que deve reduzir sua dívida em 75 bilhões de dólares até o final de 2021, e a dívida restante total é de aproximadamente 65 bilhões de dólares. Mas, de acordo com Colin Scarola, analista de ações da CFRA Research, os passivos da empresa ainda podem atormentar a nova empresa independente.
"A separação não é chocante, porque a General Electric está despojando as empresas há anos, em um esforço para reduzir o balanço de alavancas", disse Scarola em um comentário por e-mail ao Washington Post na terça-feira. "O plano de estrutura de capital após o spin-off não ter sido fornecido, mas não ficaríamos surpresos se a empresa spin-off estiver sobrecarregada com uma quantidade desproporcional da dívida atual da GE, como geralmente é o caso desses tipos de reorganizações".
As ações da General Electric fecharam em US $ 111,29 na terça -feira, um aumento de quase 2,7%. De acordo com os dados do MarketWatch, as ações aumentaram em mais de 50% em 2021.